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鋼鐵是支撐國家發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的工業(yè)脊梁。歷經(jīng)七十二載,我國鋼產(chǎn)量由新中國成立時不足世界鋼產(chǎn)量的千分之一,發(fā)展到占據(jù)世界鋼產(chǎn)量的50%以上,成就了世界第二大經(jīng)濟體的鋼筋鐵骨。
鞍鋼,是新中國鋼鐵工業(yè)史上壯美的一頁。它誕生了新中國第一爐鋼水、第一爐鐵水、第一根無縫鋼管以及數(shù)不清的“新中國第一”;它輸送了超過12萬名專業(yè)人才到全國各地,參與20余個大型鋼鐵企業(yè)和13個省份冶金工業(yè)的建設(shè);它孕育了孟泰、王崇倫、雷鋒、郭明義等令人敬仰的楷模。
走進占地24平方公里的鞍鋼主廠區(qū),“東方紅”號老式機車來回穿梭,冷卻水塔蒸汽裊裊騰起,熱軋廠智能車間井然有序。
鞍鋼的疾速發(fā)展,寄托了國家經(jīng)濟騰飛的夢想,也撫慰了一代代鞍鋼人的青春與榮光。如今,它又提出打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼目標(biāo),實現(xiàn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展思路,赴下一個百年之約。
廢墟里站起來的工業(yè)搖籃
時值建黨百年,前來鞍鋼博物館參觀的游人絡(luò)繹不絕?!颁撹F是怎樣煉成的”,館前廣場的展板上字跡遒勁;館內(nèi),上萬件文物平靜地記錄著鞍鋼的歷史。
鞍鋼始建于1916年,它的前身是日偽時期的鞍山制鐵所和昭和制鋼所。1948年11月,東北全境解放。然而,此時鞍鋼大部分機械設(shè)備卻被竊取運走,破壞極為嚴(yán)重,只留下千瘡百孔的工業(yè)基地,生產(chǎn)能力幾乎為零。
“這里只能種高粱,恢復(fù)重建至少需要20年?!币晃蝗毡疽苯饘<以鴶嘌?。
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為了盡快發(fā)展國民經(jīng)濟,黨中央要求鞍鋼迅速復(fù)工。這時,老工人孟泰站了出來,他帶領(lǐng)工友刨冰雪、找零件、修高爐。當(dāng)他喊出“跟共產(chǎn)黨走,棒打不回頭”的堅定誓言時,數(shù)千職工紛紛跟隨。他們或肩扛、或擔(dān)挑、或車推,把器材獻給工廠,隊伍從廠區(qū)徑直排到幾里外。
短短半年時間,這里就煉出新中國第一爐鐵水和第一爐鋼水。1949年7月9日,鞍山鋼鐵公司舉行盛大的開工典禮,宣告新中國第一個大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)誕生。中共中央、中央軍委專門送來賀幛,勉勵鞍鋼“為工業(yè)中國而斗爭”。
1953年12月,鞍鋼“三大工程”——無縫鋼管廠、大型軋鋼廠和7號高爐竣工投產(chǎn)。到1957年“一五”計劃結(jié)束,鞍鋼產(chǎn)量超過了新中國成立前的最高年份,每年生產(chǎn)的鋼、鐵、鋼材均占全國總產(chǎn)量的一半以上。
1958年11月,雷鋒響應(yīng)國家的號召,來到鞍鋼化工總廠,投身到火熱的工業(yè)化大生產(chǎn)之中。鞍鋼雷鋒紀(jì)念館館長尤娜對他的故事熟稔于心:“雷鋒剛來到鞍鋼時,一心想當(dāng)個煉鐵工人, 卻被分配到了車間做推土機學(xué)徒工。車間主任告訴他,煉鋼光靠幾座平爐不行,還需要礦石、鐵水、焦炭、煤氣等,缺少哪一樣都不行?!?/span>
大工業(yè)大生產(chǎn)就像一架機器,缺哪一顆螺絲釘也不能轉(zhuǎn)動。就這樣,雷鋒領(lǐng)悟了“螺絲釘”精神,經(jīng)過勤奮學(xué)習(xí),最終當(dāng)上了“斯大林八十號”推土機手。
從全國調(diào)入鞍鋼參與建設(shè)的“五百羅漢”,到孟泰、王崇倫、雷鋒等英雄模范人才輩出,鞍鋼以蓬勃的生產(chǎn)力量,持續(xù)實現(xiàn)煉鐵系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
一組數(shù)字清晰可見:1978年,鞍鋼的鋼產(chǎn)量達(dá)686萬噸;1988年超過800萬噸;2002年突破1000萬噸大關(guān);2010年鞍鋼與攀鋼聯(lián)合重組,成為生產(chǎn)能力近4000萬噸、可生產(chǎn)3000個牌號高技術(shù)含量、高附加值鋼鐵、釩鈦精品的特大型鋼鐵企業(yè)集團。
讓“聽得見炮聲的人”有決策權(quán)
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巨輪遠(yuǎn)航,從來不會一帆風(fēng)順。
面對下游需求減弱、鋼鐵產(chǎn)能過剩等外部壓力,從2012年起,鞍鋼陷入長達(dá)5年的虧損期,生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。這背后,也暴露出國企體制機制僵化等一系列內(nèi)在原因。深化國企改革、加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度勢在必行。
2016年起,鞍鋼集團啟動新一輪改革,實施領(lǐng)導(dǎo)人員契約管理,推進干部能上能下;構(gòu)建工資效益聯(lián)動機制,實現(xiàn)收入能多能少;推動人力資源優(yōu)化改革,去產(chǎn)能關(guān)閉生產(chǎn)線和企業(yè),虧損企業(yè)員工能進能出。
朝陽鋼鐵就是這一輪改革的受益者。
從2010年到2015年,朝陽鋼鐵總計虧損近60億元。負(fù)債高企、資金鏈斷裂,被認(rèn)定為“僵尸企業(yè)”,朝陽鋼鐵不得不著手制定破產(chǎn)方案,擬申請企業(yè)破產(chǎn)、職工就地解散。
唯有改革,才能破解。2016年,朝陽鋼鐵實施第一輪改革,使得企業(yè)扭虧為盈,解決了生存問題;2020年,朝陽鋼鐵啟動第二輪改革,化解市場競爭力不足問題,促進高質(zhì)量發(fā)展。
“沒想到,我們這樣的基層單位也能有這么大的決策權(quán)。比如,買什么煤、什么時間買,都是基層的采購員工說了算。每個禮拜,我們都要收集數(shù)據(jù)、核算成本?!闭f起權(quán)力下放,朝陽鋼鐵焦化廠廠長譚笑感慨萬千。
數(shù)據(jù)顯示,2020年,朝陽鋼鐵實現(xiàn)利潤9.4億元,銷售利潤率達(dá)到行業(yè)平均水平的2.3倍;鐵、鋼、材成本進入行業(yè)前5名。今年一季度,預(yù)計實現(xiàn)利潤3.2億元,同比增長145.27%。
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對此,朝陽鋼鐵原總經(jīng)理楊旭介紹,朝陽鋼鐵對各級“拉車扛活的人”精準(zhǔn)授權(quán),下放機構(gòu)編制、選人用人、薪酬分配、采購和副產(chǎn)銷售決策等權(quán)力給廠長、工區(qū)長或項目團隊長,下屬“四廠三中心”自主經(jīng)營,責(zé)任封閉,成為獨立的內(nèi)部市場主體,有效激發(fā)了內(nèi)在動力。
“讓拉車扛活的人有話語權(quán),讓聽得見炮聲的人有決策權(quán)。”楊旭形象地概括道。
在今年5月國資委組織召開的國企改革典型媒體見面會上,鞍鋼集團黨委副書記栗寶卿表示,三項制度改革是痛點、難點、堵點,改好了必然成為高質(zhì)量發(fā)展的動力源。前期,鞍鋼集團已完成了頂層設(shè)計,形成“1+N”政策體系。當(dāng)前,正在堅決抓落實,著力推動“五個新突破”。截至目前,鞍鋼集團確定的76項國企改革三年改革任務(wù)已全面啟動。
鞍鋼集團提供的數(shù)據(jù)顯示,2020年,鞍鋼集團實現(xiàn)利潤134億元,創(chuàng)歷史最好水平。2021年以來,鞍鋼集團經(jīng)營效益持續(xù)創(chuàng)新高,上半年實現(xiàn)利潤總額202億元,同比增長1477%,主要指標(biāo)行業(yè)排名大幅攀升。其中,前5個月銷售利潤率達(dá)到行業(yè)平均水平的2倍。
鞍鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃部高級經(jīng)理劉琦告訴第一財經(jīng)記者,目前集團正全力推進“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,重塑發(fā)展新格局,實現(xiàn)“十四五”期間“7531”的發(fā)展目標(biāo),即7000萬噸級的粗鋼、5000萬噸級的鐵精礦、3000億級的營業(yè)收入和100億級的利潤。
綠色發(fā)展
走進鞍鋼股份熱軋帶鋼廠1780生產(chǎn)線,熱浪撲面而來,軋機轟鳴作響。一塊火紅的鋼坯在經(jīng)過初軋、精軋之后逐漸延長,完成從板坯到板卷的蛻變。
全國勞動模范曲曉東是這條產(chǎn)線甲班的值班長。他告訴第一財經(jīng)記者,生產(chǎn)線全過程實現(xiàn)綠色低碳生產(chǎn),以前所謂的“三廢”早已變廢為寶,全部實現(xiàn)循環(huán)再利用。這就是鞍鋼人眼里的“綠水青山”。
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“九五”以來,鞍鋼致力于創(chuàng)建清潔、環(huán)保型企業(yè)建設(shè)。通過加強工藝創(chuàng)新、先進節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用、對生產(chǎn)裝備升級和節(jié)能環(huán)保設(shè)施改造,企業(yè)清潔生產(chǎn)水平大幅度提升。
2020年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議明確,“做好碳達(dá)峰、碳中和工作”是今年的八大重點任務(wù)之一,“要抓緊制定2030年前碳排放達(dá)峰行動方案,支持有條件的地方率先達(dá)峰?!?/span>
2021年5月27日,鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩在第十一屆中國國際鋼鐵大會上發(fā)布《鞍鋼集團碳達(dá)峰碳中和宣言》。
宣言提出,鞍鋼集團鄭重承諾:2021年底發(fā)布低碳冶金路線圖;2025年前實現(xiàn)碳排放總量達(dá)峰;2030年實現(xiàn)前沿低碳冶金技術(shù)產(chǎn)業(yè)化突破,深度降碳工藝大規(guī)模推廣應(yīng)用,力爭2035年碳排放總量較峰值降低30%;持續(xù)發(fā)展低碳冶金技術(shù),成為我國鋼鐵行業(yè)首批實現(xiàn)碳中和的大型鋼鐵企業(yè)。
“我們已經(jīng)成立了碳中和工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)技術(shù)組、規(guī)劃組、碳交易組、碳資產(chǎn)金融組等多個機構(gòu),研究制訂碳規(guī)劃、碳達(dá)峰行動方案,積極布局氫冶金等前沿技術(shù)。另外,到2023年底前鞍鋼還將完成超低排放改造,顯著降低大氣污染物排放量?!卑颁摷瘓F安全環(huán)保部總經(jīng)理于洋在接受第一財經(jīng)記者采訪時說。
在于洋的辦公室門邊,掛著一幅礦區(qū)復(fù)墾規(guī)劃圖。作為我國最具資源優(yōu)勢的鋼鐵企業(yè),鞍鋼集團為恢復(fù)礦區(qū)生態(tài)下了大力氣。曾經(jīng)的荒山禿嶺塵土飛揚,如今這里種滿了梨樹、棗樹、杏樹……夏日,微風(fēng)襲來,果園一陣飄香。
截至2020年底,鞍鋼礦業(yè)公司已完成鞍山區(qū)域生態(tài)恢復(fù)面積2000公頃,可復(fù)墾率達(dá)到95%。根據(jù)鞍鋼集團發(fā)布的《鞍鋼礦山生態(tài)修復(fù)三年規(guī)劃2020-2022》,計劃用三年時間,對9座礦山進行系統(tǒng)性的生態(tài)修復(fù),完成治理面積為434公頃,種植樹木340萬株,實現(xiàn)礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化、開采方式科學(xué)化、綜合利用高效化、礦區(qū)社區(qū)和諧化目標(biāo),不斷提升鞍鋼礦山的“綠色顏值”。
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